Khoảng thời gian nào công ty phải triển khai giải pháp quản trị ERP?

0
164

Hiện trên thị phần  nhiều lời mời chào sắm phần mềm quản trị công ty ERP, nhưng khi nào nên khởi đầu sử dụng? đơn vị chỉ đích thực phải tiêu dùng phần mềm ERP nếu  2 dấu hiệu dưới đây.

hai tín hiệu báo động doanh nghiệp cần tới phần mềm quản trị doanh nghiệp ERP

Thứ nhất là dữ liệu không đồng nhất

tình trạng chung hiện giờ là mỗi tổ chức  trong khoảng 2-3 phần mềm riêng lẻ để quản lý những nghiệp vụ như: kế toán, nhân sự, hành chính,… Việc này làm cho dữ liệu ko sở hữu sự đồng nhất và những phòng ban thiếu sự tương tác, đàm luận thông báo  nhau.

>>> Xem thêm: phần mềm quản trị doanh nghiệp

đơn vị thiếu tính nhất quán trong việc lưu trữ, xử lý dữ liệu sẽ khiến cho ban quản lý nắm bắt thông tin méo mótừ đó gây ra các hậu quả ko mong muốn như: đồ mưu hoạch kinh doanh sai, chiến lược lớn mạnh ko dựa vào thị trường,…

Trong trường hợp này, phần mềm quản trị công ty (ERP) sẽ giúp đơn vị điều hành và thực hành phần lớn dữ liệu trên một phần mềm độc nhất vô nhị. Nhờ ấy mọi dữ liệu được cập nhật liên tiếp và được kết liên chặt chẽ với nhau.

Thứ 2 là ban giám đốc gặp vấn đề lúc phải quản lý từ xa

với đặc điểm công tác thường xuyên phải gặp gỡ đối tác bên ngoài và đi công việc, giám đốc cần phải xem được dữ liệu, Thống kê để điều hành đơn vị trong khoảng xa. Nhưng đây lại là cạnh tranh của đa số các công ty hiện giờ.

Giám đốc yêu cầu trưởng phòng ban gửi Báo cáo, trưởng bộ phận thúc nhân viên làm báo cáo…quá trình này tốn hàng giờ đồng hồ. khi này, dữ liệu Báo cáo mà giám đốc nhận được đã ko còn tính lập tức nữa. Việc điều hành doanh nghiệp cũng vì vậy mà gặp khó khăn.

Trong trường hợp này, tính năng khiến cho việc mọi lúc mọi nơi trên phần mềm ERP sẽ giúp những giám đốc dù ở bất kỳ nơi đâu cũng chủ động xem được các Báo cáo theo thời kì thực để ra các quyết định điều hành kịp thời.

Vậy phần mềm quản trị đơn vị ERP sở hữu thể khiến gì cho công ty của bạn?

làm việc theo lực lượng phải chăng hơn

ERP sẽ loại bỏ trở lực gây cản trở giao tiếp. Nó cho phép hồ hết những thành viên trong nhóm Công trình liên hệ sở hữu các người khác trong doanh nghiệp và sản xuất cho họ phần lớn các hiểu biết sâu sắc hoặc giúp họ cần.

>>> Xem thêm: phần mềm erp

Giảm chi phí

1 trong những động lực đầu cơ bậc nhất cho mỗi đơn vị là giảm giá thành. Bằng cách cung cấp khả năng tự động và khả năng hiển thị mở trong hoạt động của đơn vịmột hệ thống ERP  thể hỗ trợ giảm giá thành quản trị đi kèm mang trật tự tay chânđồng thời sản xuất các hiểu biết hữu ích khác cho đơn vị của bạn.

Khả năng mở mang

khi doanh nghiệp của bạn vững mạnh, bạn sẽ nhu yếu 1 biện pháp back office mạnh mẽ lớn mạnh cùng mang nó. Nó thường phải  thể tiện dụng mở mang. Theo nhu cầu buôn bán của bạn, chức năng mới  thể được vững mạnh bao gồm để xử lý trật tự mới và các phòng ban các hệ thống ERP điều hành phổ biến chiếc tiền tệ và kiểm soát hoạt động của những kho khác nhau lúc đơn vị của bạn đi thế giới.

Theo dõi tiến độ của nhân viên

1 hệ thống ERP thấp cũng cho phép những nhà điều hành và người giám sát để theo dõi tiến trình đại quát của những công đoạn khác nhau của 1 Dự án để đảm bảo đông đảo các điểm chuẩn đang được đáp ứng. với khả năng linh động để theo dõi 1 Công trình tại mỗi bước cho phép quản lý để mang kiến ​​thức về thời kì lúc nhân viên cần thêm sự hỗ trợ để đảm bảo rằng Công trình không còn hoạt động và được giao đúng hạn.

phân tách hiệu quả kinh doanh

phổ quát đơn vị với một chút đảo lộn về trật tự buôn bán không hiệu quả, những hệ thống kế thừa, và những quy trình tay chân là sự kết hợp kém cả về giá cả và ko hiệu quả. 1 phần mềm ERP đáng tin cậy thực thụ mang thể giải quyết được vấn đề này, nhưng chỉ lúc những trật tự này được phác thảo và chỉnh sửa cẩn thận.

tăng lợi nhuận

các mô-đun như CRM và ERP  thể giúp đảm bảo rằng lực lượng bán hàng của bạn với thể đạt được sự tiến bộ buôn bán và tăng doanh thu. Điều quan yếu là coi xét các bất cập trong cả hoạt động buôn bán của các bạn và doanh thu liên quan đến doanh thu của bạn để xác định thời cơ với thể làm cho tăng trưởng doanh thu bậc nhất của bạn rẻ hơn, và chung cuộc  thể đạt được duyệt giai đoạn tái cơ cấu quy trình kinh doanh của bạn.

Đưa ra quyết định phải chăng hơn

rốt cụclúc đầy đủ dữ liệu sở hữu sẵn 1 cách thức thuận lợi và cập nhật liên tục, ban lãnh đạo mang thể đưa ra quyết định phải chăng hơn cho sự lớn mạnh của đơn vị. ERP cung ứng 1 bức tranh đại quát thấp hơn về cách hoạt động của công ty, điều này rất quan yếu lúc đáp ứng các thay đổi và nâng cao cường kế hoạch vốn đầu tư đại quát của công ty.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý nhân sự

BÌNH LUẬN

Please enter your comment!
Please enter your name here

Website này sử dụng Akismet để hạn chế spam. Tìm hiểu bình luận của bạn được duyệt như thế nào.